阿聯酋UCC二期項目在疫情中一次并網發電是如何做到的？

近日，中材節能股份有限公司承建的阿聯酋UCC二期余熱發電項目（簡稱“UCC二期項目”）在疫情中按照合同工期實現一次并網成功發電，不僅受到業主稱贊，也令同行刮目相看！

UCC二期項目是業主基于信任與中材節能的第二次合作。也是中材節能在阿聯酋承建的第五個EPC余熱發電項目。該項目從啟動伊始就面臨諸多挑戰，合同工期最短，疫情交織嚴峻。阿聯酋對市場主體準入政策的變化，使得歐標設計審核及當地市政廳施工許可批準，成為第一個急需解決的“攔路虎”。項目第一船設備發運過程中遭遇臺風“利奇馬”，推遲近1個月發船，對現場安裝工作造成極大影響。項目部精心組織，充分調動屬地化資源，在35度高溫環境下，項目部員工連續奮戰幾個月，那種一往無前的工作精神，是每一位現場員工的寫照。延誤的工期，被搶回來了！

今年又伴隨著海外疫情突發，阿聯酋國家管控造成的停航、停簽（簽證辦理）、交通管制、宵禁等外部工作環境惡化，項目執行所需重要資源無法直接獲取，作業廠區出現業主確診病例等諸多不利因素。為貫徹落實“兩穩”要求，實現擔當盡責，項目部披荊斬棘，殫心竭慮，克服各種艱難險阻，不斷創新工作方法，以實際行動，彰顯“契約精神”，再一次展現中材節能風采。

項目最重要的節點之一，是余熱發電系統與水泥生產線系統對接貫通，時間受限，任務艱巨。停窯期間，業主組織的生產線檢修人員超過300人，此階段，正臨新冠病毒爆發高峰期。雙方處在狹小區域內共同施工，給疫情防控工作帶來巨大挑戰。在這種特殊環境下，項目部周密安排項目施工工序和作業區域，力爭做到防疫生產“兩手抓、兩不誤”。發揮中材節能海外項目執行經驗優勢，采取嚴格的防護措施，定時做好消殺，從嚴個人防控。面對疫情，項目部員工始終堅守在第一線，24小時連續加班作業。憑借著頑強的毅力以及卓越的技術保障，最終順利完成了對接工作。

雖受疫情影響，但中材節能仍然堅持“誠信為本、品質卓越、持續創新、合作共贏”的經營理念，項目部創新工作方法，不斷探索電站調試工作新模式，來確保項目能夠按期發電，完成合同履約。由于調試團隊和設備廠家服務人員無法到達現場，在這種特殊情況下，項目部主動與業主進行協商，調用已有電站業主運行人員參與調試，并且從安裝隊伍中抽調6位專業人員組建調試團隊。與此同時，中材節能本部極大限度的予以支持，組建后方支援團隊。分別建立調試協調、勵磁、綜保、汽輪機等工作微信群，通過視頻方式，遠程指導現場調試工作，解決現場遇到的問題。發電前，為了更好地提高工作效率，支援團隊克服國內疫情影響，遠赴杭州和廠家技術人員一起克服國內與阿聯酋四個小時的時差，及時跟進現場高難度檢測實驗完成。正是這種勇于創新，敢打敢拼，運籌帷幄，群策群力的擔當和作為，才確保發電并網一次成功實現。

阿聯酋UCC二期項目的成績，實屬來之不易。它凸顯了中材節能人應對困難挑戰時的品質和拼搏精神，體現了中材節能的專業和高效。該項目必將成為中材節能一個重要里程碑項目，在海外余熱發電領域，實踐終將證明，中材節能的競爭優勢，履約能力，會不斷獲得客戶的尊重和贊譽。在爭創國際一流節能服務企業的道路上，我們會一如既往，奮勇拼搏！

來源：余熱發電事業部 項目管理部