中材節(jié)能召開(kāi)2013年度BOT/EMC電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)會(huì)議

日前，中材節(jié)能股份有限公司合同能源管理中心組織召開(kāi)了2013年度BOT/EMC電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)會(huì)議。總裁胡也明、副總裁劉春燕、合同能源管理中心員工及子公司電站經(jīng)理、研發(fā)中心、技術(shù)部、采購(gòu)部、工程部、后期服務(wù)部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部等部門40余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，各電站運(yùn)營(yíng)子公司分別對(duì)2013年的電站運(yùn)行情況、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和2014年的工作計(jì)劃做了詳細(xì)的匯報(bào)。運(yùn)營(yíng)管理部對(duì)已發(fā)電項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做出對(duì)比分析，并對(duì)2014年的工作計(jì)劃進(jìn)行了具體安排。會(huì)上，副總裁劉春燕指出，要通過(guò)此次對(duì)標(biāo)會(huì)議，首先要與過(guò)去的自己相比，然后跟其他電站相比，發(fā)現(xiàn)不足，找出差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短；其次要通過(guò)此次會(huì)議與相關(guān)部門就電站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題做好交流，為以后電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提出寶貴意見(jiàn)。

會(huì)上，總裁胡也明對(duì)合同能源管理中心在2013年的工作給予了充分肯定，并對(duì)2014年工作提出要求。他指出，合同能源管理中心要加大新項(xiàng)目的開(kāi)拓力度，努力尋找新的項(xiàng)目；加強(qiáng)與各中心、部門、子公司之間的溝通協(xié)作，不斷提高運(yùn)營(yíng)管理水平和發(fā)電量；要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理，使每個(gè)運(yùn)營(yíng)人員都能成為專家型、復(fù)合型人才；要加強(qiáng)安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)要做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，不存僥幸心理；各運(yùn)營(yíng)子公司要正確處理好與水泥廠、硅廠、玻璃廠等有關(guān)方面之間的關(guān)系，溝通協(xié)調(diào)好各方關(guān)系才能將電站運(yùn)營(yíng)管理的更好。

會(huì)上還針對(duì)子公司管理制度進(jìn)行了專題培訓(xùn)。通過(guò)專題培訓(xùn)和開(kāi)放式的交流、討論，為2014年子公司電站運(yùn)營(yíng)管理提供良好基礎(chǔ)。電站經(jīng)理紛紛表示努力提高運(yùn)營(yíng)管理水平，精細(xì)化操作，圓滿完成2014年的工作任務(wù)。

來(lái)源：合同能源管理中心